国内级别不足，日此表格调不足，德国表知名度不足，买表要配瑞士表似乎成了许多人的的共识。因此，有平台的一天到晚忙于找渠道，没平台的赶到经销店签到。
因为瑞士表尤其受人喜爱青睐，因此一些欧洲品牌，乃至国内品牌，总想着要跟瑞士“沾亲带故”，就算不是瑞士知名品牌，用瑞士总是好的，或是雇一些瑞士室内设计师、制表师撑撑场面，好像一旦和瑞士沾点边就马上身价百倍。
如今人人都知道瑞士表非常好很牛逼，可是就在那几十年前，瑞士表却被打得一败涂地。这就是在钟表有史以来意义深远的石英石困境。
的“芯搔扰”
石英石困境之前，瑞士表整体过得还是比较滋润的，仅仅有时也会遭受日本钟精工的“芯搔扰”。这个事情可以从天文赛事谈起。
瑞士那时候常常搞天文赛事，这类天文赛事有些像“武术比赛”，各大门派派大神参与，最终获得胜利得人往往会在武术界豪情万丈。因此，那时候各大品牌都积极备战天文赛事。一开始，参赛者清一色来源于瑞士，之后精工只想掺乎天文表赛事。
那时瑞士表在离开时精密度等多个方面确实处在全球领先地位，并且瑞士人对于钟表十分自信心，压根没把来源于东方的日本看在眼中，因此敞开大门对精工说：瑞士欢迎您。就是这样，精工在1960年代逐渐参与瑞士纳沙泰尔的天文赛事。
精工旗下有着精工、和贵朵等企业
一开始精工的名次的确不咋地，排在一百名以外。这一下瑞士人乐了，大伙儿公平交易，你们自己水准差，难怪他人。但是随着精工的手表机芯愈来愈准，瑞士人从此笑不出来了。
1968年纳沙泰尔天文赛事乃至终止举行，其中一个关键原因是因为精工的名次十分出色，让瑞士鸭梨山大，瑞士人担忧再这么搞下来也许之后第一名都会被日自己抢去。之后精工又进军日内瓦天文，仍然获得了特别好成绩。那时候，精工都还没宣布生产制造，天文赛事获得胜利靠的基本都是。
早就在精工批量生产石英表以前十几年，国际名牌于1957年研制出了，或许最准确地喊，是电子器件摆陀表。这类表和现在的电子手表并不一样，它实际上更贴近，只是将动力源配件改成了充电电池，因此机械表应该有的摆轮游丝它还有，离开时层面与传统机械表基本上没有多大差别，归属于“万变不离其宗”。
即便如此，这一点在那时候可是一个新鲜的玩意，汉一时无限风光，直至3年之后一样来自美国的宝路华带上Accutron音叉实验表隆重登场。
汉米尔顿在1957年研制出电子手表
音叉实验表在手表机芯里使用了镍基合金的材质音叉实验，每秒钟大约震动300数次，离开时层面也足以击杀机械表。可是音叉实验表存有先天缺陷，它靠传动齿轮纪录震动，不仅对齿轮轴加工的需求超级高，并且长期用出来非常容易损坏，此外，它也很容易受外界震动的危害。
不管汉米尔顿的电子手表，或是宝路华的音叉实验表，从离开时精密度、可靠性而言，都远远不如之后面世的石英表，但算得上机械表和石英表间的衔接商品，在钟表在历史上应当有他们地位。
委屈的瑞士表
其实真说起石英表，也许倒或是瑞士人先倒腾出的。在1960年代前期，、、、、、等企业注资成立了CEH（电子器件钟表核心），一同产品研发石英表。这种业界顶呱呱名字的平时都是各行其是，此次居然携手并肩产品研发石英表，表明或是非常看重石英表这类新型的商品。
最开始研制出的石英表被命名为Beta1，之后又在Beta1的前提下研制出了Beta2。这俩石英表都不够成熟，直至Beta21手表机芯的面世，才意味着瑞士出产石英表相对性变得成熟。
看见过吗？
那时候Beta21手表机芯只是进行了6000只，劳力士手表和欧米茄手表都是在1970年上线了选用Beta21手表机芯的石英表，但却早已被精工占领了主动权。1969年12月25日，精工发布全世界第一款石英表Astron。
精工首先宣布发布石英表
尽管瑞士知名品牌早就在多年前研制出Beta1，但没宣布在市场中发布配备Beta1手表机芯的，而之后选用Beta21手表机芯的手表发布销售市场之后又比精工略晚，因此，委屈的瑞士只能把石英表的发明人这一光鲜亮丽的头衔作揖赠给精工。事实上，用精工首先宣布发布石英表那样文字表述很有可能更为准确。
石英石困境暴发
那时候不论是精工推出Astron，或是选用Beta21手表机芯的瑞士表，振动频率全是8192HZ，而真正打下当代石英表振动频率规范品牌的，乃是瑞士知名品牌。
他在1971年发布振动频率做到32768HZ的石英表，让石英表的精确度再度提高一个台阶。如今石英表普遍的振动频率，恰好是32768HZ。因此，瑞士在石英石创新方面实际上并不差。
芝柏尽管主推机械表，但是却建立了石英表的振动频率规范
1969年精工宣布发布石英表Astron时，价格贵得无法想象，大概等同于当年的一辆汽车，根本就不是普通百姓能够消费的。之后伴随着石英石技术发展，石英表愈来愈划算，总算走进千家万户，变成大家可以承担的物品，当然影响到了瑞士传统式机械表地位。
因为那个时候好表的重要规范或是离开时，走得准的手表通常更有吸引力。石英表不仅走得准，精密度轻轻松松就能做到机械表的几十倍，而且价格还便宜，用起来也便于，因此没多久就红遍全球。
当我们已经开始用石英表时，机械表的日子自然也就不是太好过了。很多瑞士表厂不见踪影，有一些没关门的，乃至表明之后就做石英表，例如就在那1975年一声令下只生产制造石英表。幸亏公司职员克利夫·希尔莫把生产制造El Primero星速手表机芯的机械设备悄悄地收藏了出来，为时已晚往后的振兴立下了奇功。
真力时差点儿沦落就做石英石
所有70时代恐怕也是瑞士钟表业最黑暗的日子之一。到80时期前期，瑞士表厂的总数从1970年的1600家降到600好几家，许多制表师都丢了工作。尽管一些品牌效应到石英表强大的，也逐渐生产制造石英表，可是一来发展已晚，二来从过去机械表转型发展生产制造石英表或多或少有一些适应不了。因此，当时就有些人发布观点称瑞士机械表将要成为历史，全方位被石英表替代。
实际上瑞士造表业当年的衰落不完整由于石英表冲击，70年代2次经济危机，及其瑞郎增值等多种因素，还对瑞士钟表业带来一些不良的影响。
自然，并非所有的瑞士知名品牌都这么消极，就有一些偏要不信，展示出远大的发展战略远光灯。首先讲的就是劳力士手表，当年的劳力士手表首席总裁安德列·海尼格觉得石英表很快就变得十分平凡。大家也能看到，在劳力士手表的所有历史时期，主流产品一直是机械表，即便在石英石困境阶段，劳力士手表只不过是生产制造过少许石英表罢了。
而Biver也具有独到的眼光，她在1982年回收后，感觉宝铂与其说牺牲自己的优点，制做并不是擅长的领域石英表，倒不如全力以赴发展趋势机械表，因此为他宝铂搞出有气势的口号：就做机械表。自然我们也可以说这是一种营销战略，不过它却是非常高明的、合适宝铂的营销战略。如今Biver承担MH集团集团旗下的好多个钟表知名品牌，一样做得非常好，特别是其一手打造出出来的，太经典了的营销策划案例。
宇舶是钟表界经典营销策划案例
或许发展趋势机械表的思路现在看起来根本不算什么，但是我们得放到时代背景中看这些难题。要记住，在上个世纪70时代到80时期前期，大伙儿基本上一边倒地适用石英表。可以在这个环境里还高度肯定机械表其价值，的确很有魄力和远见卓识。
到70时代中后期，机械表早已若隐若现有恢复的征兆。日内瓦一家拍卖场的创办人Patrizzi发觉，一些钟表收藏者对老古董机械表仍然拥有浓厚兴趣。因此便决定试着搞一场竞拍。想不到大获成功，一些百达翡丽手表古董表拍出了很不错的价钱。之后又如出一辙，做了第二场竞拍，结论古董表仍然热销。别的拍卖场看见了，逐渐陆续效仿，伴随着一场场成功的竞拍，让机械表逐渐重新回到大众的视线中。
瑞士钟表行业的保护神
但是真正让机械表咸鱼大翻身，打了一个好看的攻坚战，则一大半是尼德普·G·海耶克的功劳。
在石英石危机的情况下，见到“满地鳞伤”，甚至可能退出历史舞台的瑞士钟表业，不但瑞士知名品牌心里不是滋味，瑞士群众一样茫然若失。希望他们瑞士政府和钟表公司团结起来，采取有力措施，拯救瑞士钟表业。这时候，整体瑞士人的心，全是在一起的。
尼德普·G·海耶克
不清楚通过几回大会，也不知做了多少科学研究。最终，瑞士政府部门做了一个艰难的选择：无论投入多少成本，采用一切很有可能的举措拯救瑞士造表业。因此，瑞士政府部门出来，找到包含瑞士金融机构等在内的七家金融机构。这种金融机构注资投资了那时候债务缠身是最为顶尖钟表集团公司ASUAG和SSIH，并请来了之后变成瑞士钟表业保护神的尼德普·G·海耶克。找对人事情就成功了一半，瑞士金融机构此次的确找对人了。
海耶克那时候其实不算钟表圈的人，他自己开着咨询管理公司，在管理咨询行业做的顺风顺水。恰好是海耶克优异的商业服务才能，让瑞士银行对他充满着信赖。
浪琴手表和欧米茄手表是公司里非常著名的两个钟表知名品牌
进行过调查以后，海耶克提出了解救瑞士钟表业解决方案。海耶克发觉，销售量好一点的表基本上都是中低端表，不过这些表基本上都是瑞士以外的我国制造的，能否有一款热销的中低端表来源于瑞士？谁规定瑞士表一定得走高端路线？
流行时尚斯沃琪手表
就是这样，海耶克在1983年上线了斯沃琪手表。这也是瑞士制造出来的石英表，有且只有51个零件，造型设计十分时尚潮流，价格比较划算。伴随着斯沃琪手表发布，“抢回”了很多被日此表占领的行业。
以前，海耶克把ASUAG和SSIH融合成SMH（瑞士电子信息技术及钟表联合公司）。1985年，SMH宣布改名为Group（斯沃琪集团）。坚信对钟表略有掌握的人都知道，这是一个在行业内举足轻重的钟表“巨型”。 到1988年，斯沃琪手表卖出5000万个，真的是中低端钟表销售市场名副其实的霸者。
斯沃琪集团投资了很多高端钟表知名品牌
可是停留在中低端销售市场显而易见不好，这并不合乎瑞士表一直以来的高大上的品牌形象。海耶克对于此事拥有保持清醒深刻的理解。在他核心下，斯沃琪集团之后又投资了许多瑞士高端钟表知名品牌，后重新进行包装袋宣传策划，例如、宝铂和等。
加上前就有着的一些知名品牌，如浪琴手表、、欧米茄手表，全部斯沃琪集团的钟表知名品牌展现出“金字塔式”构造，从顶级品牌到中低端知名品牌所有一网打尽，这样一个非常大的好处是不管你是什么样的顾客，想买什么的定位手表，都可以在斯沃琪集团中找到。
例如学生们能买斯沃琪手表，刚工作的女白领能够、浪琴手表，混了两年有一定存款能够，真真正正赚到钱了则可以选择宝玑手表、宝铂。总而言之，无论集团公司内哪个品牌挣钱，总之都算斯沃琪集团的收益。
或许更为重要，海耶克让好表中“游戏的规则”发生了变化，瑞士机械表注重加工工艺和弘扬，往奢侈品牌方位看齐，不会再以离开时亩均。这样一来，机械表就能够很好地取长补短，再也不怕离开时比不上石英表。因为游戏的规则的变化，不过这种更改获得大伙儿普遍的认同，瑞士造表业非但没有沦落历史时间，反倒强势来袭，并且在90时代完成了振兴。
此外，伴随着科技技术飞速发展，看时间的方法和专用工具愈来愈多，石英表离开时精确这一点的确也不像当时那样有优点。其实很多人买表，通常是把它当成呈现品味或是的身份物品。
海耶克无疑是个营销推广奇才，他和他一手推出的斯沃琪集团，非但没有让瑞士表沦落历史时间，反而在涅磐重生之后更稳定地屹立在全球钟表之巅，上演了一场“惊天大逆转”。大家也不能忘记瑞士政府和瑞士金融机构，要是没有他们大力支持，瑞士表也许也挺在90时代咸鱼大翻身。与此同时大家也不该忘掉这些默默耕耘的制表
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